Москва, Каширское ш., 12
8 (495) 669-3850

Apple Music получила 10 миллионов подписчиков — Samsung ответил бесплатным Google Play Music на полгода

Мы осуществляем продажу рекламных площадей в газетах и журналах по ценам, как правило, значительно ниже редакционных
Вы хотите разместить рекламу в газете или журнале?
Вам достаточно просто
позвонить нам:
8 (495) 669-38-50
(многоканальный)
Хотите дать объявление в газете или журнале ?
Вы можете это сделать
непосредственно в нашем
офисе по адресу: Москва,
Каширское шоссе, д.12
Изготовление и дизайн
рекламного модуля
Мы составим для Вас текст вашего рекламного обращения и разработаем дизайн макета...
Как правило - все это мы делаем бесплатно)
Агентство Si Group. О нас...
Работаем с 1993 года...
Член Национальной Рекламной
Ассоциации с 1997 года...
Газеты и журналы
по Рубрикам:
Мы принимаем к оплате:



Свидетельство
"Лучшие в России"


Диплом смотра
"Лучшие в Москве"

Компания Si Group...

8 (495) 669-38-50
(многоканальный)
Москва, Каширское ш., 12
Работаем с 9:00 до 18:00

E-mail: Aviatori@yandex.ru

Apple Music получила 10 миллионов подписчиков — Samsung ответил бесплатным Google Play Music на полгода

08.2015

10 миллионов человек подписались на Apple Music за первые 4 недели её работы, сообщили источники издания Hits в крупнейших звукозаписывающих компаниях.

В июле, и в последующих августе и сентябре, Apple Music работает бесплатно для всех желающих. Затем подписчики будут платить ежемесячно, сообщает roem.ru.

Предполагаемые 10 миллионов человек пока не заплатили ни цента, а Apple официально не раскрывает статистику. На начало августа Apple раскрыл только число артистов подключившихся в маркетинговый инструмент Connect — их больше 15 тысяч.

Hits пишет, что представители звукозаписывающих компаний приятно удивлены числом слушателей Apple Music. Издание предполагает, что приблизительно через месяц Apple начнёт громкую маркетинговую программу. Реклама будет приурочена к ежегодной церемонии MTV Video Music Awards (в этом году она состоится 30 августа). По окончании пробного периода Apple Music будет работать только за деньги. «Рекламной модели» прослушивания в сервисе нет.

Приблизительно в те же сроки, осенью 2015, может появиться приложение Apple Music под Android. Популярная мобильная платформа не получила «Музыку» летом. Под iOS у Apple Music тоже нет «мобильного приложения» в классическом смысле слова. Музыка — это часть операционной системы. Поэтому внешним наблюдателям до сих пор невозможно сравнить, например, число установок у Apple Music и его конкурентов.

Один из главных соперников Apple — Samsung. Четыре дня назад южнокорейская корпорация сменила предустановленное музыкальное приложение. Раньше корейские аппараты комплектовались Deezer. Ориентировочно с осени 2015 встроенной музыкальной службой на Samsung станет Google Play Music.

Партнёры подарят бесплатные полгода прослушивания покупателям корейских смартфонов. Модели заработка Apple Music и Google Play Music идентичны — подписка. Тестовый период на Samsung оказался вдвое дольше, чем у Apple Music, а закончится он для первой «волны» покупателей, намного позже, чем первые массовые тесты Apple Music, даже с учётом тех слушателей, кто лишь с осени смогут пробовать Apple Music на Android телефонах.

Самым влиятельным конкурентом Apple Music принято считать Spotify. По состоянию на июнь 2015 у этого стриминга было 20 миллионов платящих слушателей и 75 миллионов пользователей в целом. Последние пользуются сервисом с некоторыми ограничениями, бесплатно, но в обмен на просмотр и прослушивание рекламы. Изначально скандинавский Spotify — сегодня присутствует во многих странах мира — проблемными регионами для него стали только Россия, где запуск не удался, несмотря на участие владеющих долями в Spotify Юрия Мильнера и Алишера Усманова, и родина Samsung — Южная Корея.

Spotify потребовалось без малого 7 лет для того, чтобы собрать 75 миллионов человек. Однако аудитория росла неравномерно и в промежутке между 2014 и 2015 годами выросла вдвое (если верить в цифры опубликованные в Hits — Apple Music за 4 недели собрала столько же подписчиков, как Spotify за 6 лет). Среди новых пользователей Spotify в 2015 году оказались бывшие и нынешние владельцы техники Sony — и игровых приставок PlayStation, и смартфонов.

По неофициальным данным переход был гладким и в первые дни владельцы гаджетов Sony подписывались на Spotify миллионами. На игровых приставках Sony PlayStation платформа Spotify используется не только для прослушивания записей, но и для звукового оформления игр, поэтому у и без того привыкшей платить аудитории игроков была хорошая дополнительная мотивация к переключению на Spotify.

В капитале Spotify участвуют все крупнейшие звукозаписывающие лейблы мира: Universal/EMI Music, вышеупомянутая Sony, но в своей музыкальной ипостаси, и Warner. В отличие от Apple Music и Google Play Music, подконтрольных главным технологическим корпорациям, а не музыкальным издателям. Упоминавшийся выше Deezer тоже имеет музыкальный, а не технологический бэкграунд — в числе собственников сервиса владелец Warner Леонид Блаватник.

И Spotify и Deezer оказывают услуги не только конечным слушателям, но и бизнесу. Обе системы способны искать данные, подбирать и воспроизводить музыку через API. По статистике на 2014 год аудитория слушающая музыку через API «Echo Nest» (собственность Spotify) составляла около 100 миллионов человек (это больше, чем 75 миллионов «прямых» слушателей Spotify по состоянию на начало лета 2015). Большинство аудитории «Echo Nest» не догадывается о своём подключении. Через «Echo Nest» подбирают и воспроизводят записи такие структуры, как: радиостанции, спортивные залы и торговые центры. Успехи API Deezer скромнее, но он может похвастаться уникальными предложениями. Например, способностью передавать «lossless» (без потерь качества) звук на дорогие беспроводные колонки Sonos.

Следствием из «платформенной» природы Spotify и Deezer является их широчайшее распространение в различных средах. На момент публикации два стриминга, помимо универсального в любом случае доступа через браузер, присутствуют «везде». Или 1 или сразу 2 сервиса есть: в магнитолах автомобилей Ford, Fiat, Jeep, BMW, на Android, BlackBerry, Boxee, iOS, Linux, MeeGo, в планшете-читалке Amazon, настольной Microsoft Windows, в Openpandora, OS X, Roku, S60 (Symbian), Samsung Smart TV, Sonos, в аудиоаппаратуре марок Denon, Onkio, Yamaha, Pioneer, Panasonic, Bang & Olufsen, автомагнитолах Clarion, приставке PlayStation, Squeezebox (подзабытый побочный проект изящных «радиоприёмников» Logitech), Telia Digital-tv, TiVo, в WD TV, webOS, Windows Mobile, Windows Phone — список неполный. Кроме установки Spotify/Deezer на самое разнообразное «железо» существуют «виджеты». Это звучащие вставки для размещения на веб-страничках. Англоязычная музыкальная пресса привычно размещает такие активные ролики внутри публикаций про музыкантов или в обзорах новых дисков.

Apple Music и Google Play Music — закрытые системы. Два главных продавца телефонов (Google, как владелец ключевой для производителей смартфонов операционки) не открыли музыкальные платформы. Возможно корпорации рассматривают коллекцию плейлистов в приложении, как гарантию того, что и следующий телефон у их клиента будет той же марки, что и существующий. «Якорный музыкальный сервис» привязывает покупателя — неприятно потерять «коллекцию» (так и так не принадлежащую человеку — стриминговые компании периодически обновляют контракты с правообладателями, поэтому понятие «коллекции» в них зыбко для слушателя — сохранённый альбом может и пропасть, или на время, или навсегда).

И Apple и Google вошли в мир стриминга и поздно, и жёстко. В результате слушатели получили огромные тестовые периоды по 3 месяца, или даже на полгода. Однако «под столом» корпорации били друг друга по ногам и в итоге умудрились неоднократно вызывать оторопь правообладателей.

Apple, по сообщениям прессы, уговаривал совладельца Spotify запретить стриминг с рекламной моделью монетизации. Затем решил не платить независимым лейблам в первые 3 месяца работы. Лишь после того, как инди-лейблы отказались безвозмездно подарить записи — Apple согласился выплатить в демо-период половину от обычной ставки. Со второй половины июля министерство Юстиции США и Федеральная торговая комиссия Штатов критически рассматривают дистрибуцию музыкальных приложений в Apple App Store. Apple собирает «налог» с приложений конкурентов, в результате они становятся на 30% дороже, чем музыка самой Apple.

Google давил на независимые лейблы и музыкантов и под угрозой удаления их роликов с YouTube требовал себе эксклюзивные материалы или скидку. По планам 2014—2015 у Google должен появиться ещё 1 платный музыкальный проект, на базе YouTube. Видеосесвис, якобы конвертирует полмиллиарда зрителей в некоторое число слушателей. Запуск этой службы постоянно откладывается, а сам исходный YouTube, в существующем виде, раздражает международную федерацию правообладателей. В апреле 2015 года президент организации сравнила YouTube с «пиратами» и дополнительно подчеркнула, что Google платит правообладателям меньше, чем сравнительно небольшие на его фоне Spotify и Deezer.

В России конкуренция между стримингами отличается от привычной «международной». С одной стороны, Россия, по большей части, это страна закрытых музыкальных платформ (если рассматривать только официальный рынок, а не экосистему «пиратских» самоделок на базе подключений к ВКонтакте). С другой стороны, собственники главных сервисов страны не производят электронику, как Google и Apple. Есть и другие особенности у русского поля музыкальных экспериментов.

Так в 2015 году платформа iOS (а значит встроенная Apple Music) — не вторая или первая на рынке, а лишь третья по популярности у покупателей после мобильной Windows. Одной из главных стриминговых площадок правообладатели считают ВКонтакте (основатель частично подконтрольной им Spotify Даниэль Эк с ними согласен). Формально мэйджор-лейблы называли ВК чуть ли не «пиратом», однако, если рассматривать не имиджевую, а юридическую составляющую — мейджоры вовсе не намерены «задушить» ВК и потерять десятки миллионов возможных слушателей. За много лет работы ВК мейджоры подали иски о «пиратском» использовании записей лишь для считанного числа не главных артистов, на маленькие суммы в районе миллиона долларов или меньше.

По неофициальным данным, в июле 2015 Sony уже договорился с ВКонтакте о лицензировании записей и разделении прибыли. Этот мэйджор-лейбл (на западе предпочитающий Spotify собственным разработкам) первым подключился к ВК и последним из «большой тройки мэйджоров» отдавал свои записи другому российскому гиганту — Яндекс.Музыке. Именно Музыку Яндекса отказалась обслуживать через API и сама соцсеть. Так, поисковое приложение Яндекс.Музыки с конца 2014 по начало 2015 успело собрать 100 (сто) пользователей и было отключено соцсетью от API. У приложения не было функции воспроизведения, но были ссылки на страницы Яндекса, а главное в нём работал поиск — примитивный в самом ВК.

Соцсеть не имеет понятия о таких логических сущностных, как «альбом», «лейбл», «композитор» и просто выводит кучу аудиофайлов, формально подходящих под буквы в запросе. Слушателям это, кажется, не очень-то и мешает, но на фоне мощных поисковых компетенций Яндекса, его красиво оформленного поиска с картинками, выглядело жутковатым приветом из далёкого прошлого. Ещё одной утраченной функцией стал экспорт коллекций из ВК в Яндекс. При этом на западе жонглировать плейлистами между сервисами можно свободно. Для переноса записей созданы онлайн-конвенторы.

Следует заметить, что политика «подключаемости» самого Яндекса ничем не отличается от закрытости ВКонтакте. Яндекс не разрешает извлечь из своих плейлистов записи и перевести коллекцию в тот же Deezer или любое другое место. Заявленная интеграция Яндекс.Музыки с Facebook и Last.fm — ограниченная. Так, Яндекс не собирает данные с Last.fm, лишь сам сбрасывает логи на сервис. Экспорт любимых исполнителей из Facebook работает по таинственным алгоритмам и предположить какого артиста Яндекс.Музыка заберёт в профиль слушателя, а какого пропустит — невозможно.

«На глазок» у ВК вдвое больше потенциальных слушателей, чем у Яндекса. Соцсеть объединяет десятки миллионов человек, фактически весь Рунет (с учётом ещё одной соцсети «Одноклассники», тоже принадлежащей собственникам ВК — весь). Это не обозначает, что все люди в русских соцсетях обязаны стать слушателями музыки ВК (или Ok), но все эти люди подконтрольны одному офису Mail.ru Group (собственник ВК и Ok). Яндекс предлагает прослушивать записи тем, кто вводит в его большой поиск музыкальные запросы. Так как поисковый рынок делит аудиторию Рунета на две приблизительно равные части, половина у Яндекса, другая у Google — «потолком» для Яндекса будут 50% любителей музыки в стране.

Владельцам главных операционных систем, мобильных и настольных: Google, Apple и Microsoft — одинаково не нужны ни Яндекс, ни ВКонтакте — у всех разработчиков есть собственный проект с подписками. В автомагнитолы или бытовую технику музыкальные приложения Яндекса или ВК пока не устанавливают.

Сейчас Яндекс обошёл ВК на мобильных платформах. Приложения ВКонтакте не работают, как стриминговые плееры из-за незавершённых переговоров с правообладателями. Яндекс.Музыку на мобильных установили вплоть до десятка миллионов слушателей.

ВКонтакте не препятствует подключениям к API независимым мобильным приложениям из серии «Музыка ВКонтакте» и они достаточно популярны. Именно «Музыка ВКонтакте» установлена на ста тысячах телефонах с Android (а не у ста человек, как оперативно отключенное от ВК API приложение Яндекс.Музыки). ВКонтакте поддерживает канибализацию потенциальной аудитории Яндекса силами неизвестных офису ВК разработчиков — лишь бы эти «альтернативщики» связывали свои плееры с брендом ВК. Яндекс не работал на бренд ВК и просто переадресовывал слушателей на свои страницы. Более того, к 2015 году ВК мог заподозрить, что у него хотят «украсть» авторов популярных музыкальных «ВК-пабликов».

Хорошую динамику роста на мобильных в 2015 году, по статистике App Annie, показывает российское приложение Zvooq, но его абсолютные достижения пока сравнительно небольшие. И Zvooq и Яндекс.Музыка пробовали распространяться в партнёрствах с российскими сотовыми операторами (на мировом рынке такую схему применяли Spotify и Deezer). Эксперименты были признаны удачными, но сейчас не проводятся. В октябре 2014 гендиректор Dream Industries Михаил Ильичев (DI контролирует Zvooq) объяснил Roem.ru почему в России до сих пор нет примеров долгой совместной работы стримингов и сотовых операторов — телекомы требуют слишком много контроля (вплоть до вхождения в капитал музыкальных сервисов), хотя к самим идеям стриминговой музыки относятся с большим интересом.

Предложения наших партнеров:

 
Разработка, создание, продвижение сайтов | Сувенирная продукция | Реклама в прессе, объявления в журналах и газетах | Реклама в метро
Полиграфия и печать в Москве | Рекламные кампании в СМИ | Медийная и Контекстная реклама в Интернет | Дизайн полиграфии | Сайт Визитка
Статьи о Полиграфии | Новости Полиграфии | Словарь рекламных терминов | Региональная Пресса | Список газет и журналов | Атлас СМИ
Газеты о работе и Вакансиях | Газета Работа для Вас | Журнал Работа и Зарплата | Реклама в газете Метро | Реклама в газете Вечерняя Москва